Curso de Coaching y liderazgo para mandos intermedios

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14 y 15 Junio

Fecha

4 horas

Duración

11:00 a 13:00

Horario

Aula virtual

Modalidad

100€

Precio

Gestión de bonificación sin coste para tu empresa

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Objetivos

1. Descubrir el poder del coaching para transformarte en un líder de mayor efectividad e impacto en personas, equipos, organizaciones y/o comunidades; capaz de llevarlos a niveles de rendimiento extraordinarios.

2. Conocer y aprender a utilizar un modelo y un rango de competencias de coaching para apalancar el desarrollo de otros y acompañarlos a:

3. Tener mucha claridad y una sólida alineación con respecto a metas significativas.

4. Descubrir estrategias, perspectivas y opciones, que no han sido vistas anteriormente.

5. Saltar del aprendizaje a la acción y a la responsabilidad por los resultados.

6. Crear profundidad en sus conversaciones a través de inteligencia emocional empatía, transparencia y autogestión.

7. Usar el cuestionamiento abierto y poderoso y así promover un aprendizaje reflexivo.

8. Descubrir el poder del coaching para transformarte en un líder de mayor efectividad e impacto en personas, equipos, organizaciones y/o comunidades; capaz de llevarlos a niveles de rendimiento extraordinarios.

9. Conocer y aprender a utilizar un modelo y un rango de competencias de coaching para impulsar el desarrollo de otros y acompañarlos a integrar desafío y apoyo (reconocimiento y motivación), impulsando a los interlocutores a ampliar la capacidad de asumir riesgos e innovar.

10. Conocer el sistema de desarrollo del liderazgo y competencias de Líder Coach y a través de ello obtener una visión muy completa del perfil de liderazgo e identificar los objetivos de trabajo para ser un mando intermedio más influyente y creativo.

Diridigo a:

Personas que dirijan equipos dentro del organigrama organizacional. En especial está pensado para mandos intermedios de cualquier sector empresarial.

Contenidos

  • Diferencia entre Coaching, Mentoring y Training.
  • El arte de preguntar en Coaching y Mentoring para generar motivación.
  • ¿Jefe o LiderCoach? Competencias de Coaching.
  • Liderazgo Integral Personal aplicado al Equipo.
  • Resolución de Problemas.
  • Comunicación apreciativa.
  • MEGA METAS, objetivos de alineación y objetivos resultado.
  • Plan de desarrollo del trabajo en equipo.
  • Las 12 C’s del trabajo en equipo.
  • Competencias profesionales a desarrollar por el mando intermedio y a seleccionar para el equipo.
  • Modelo DISC.
  • Gestión de la incertidumbre y el miedo.
  • Sinergia en el equipo: Indicadores sobre el rendimiento potencial del equipo (sobre su sinergia).
  • Píldoras para mejorar tu trabajo en equipo como Líder Coach.
  • Delegar y motivar.
Profesor/ra:
CRISTINA DE AROZAMENA

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